Standar 2

Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara dan mengakomodasi semua unsur, fungsi, dan peran dalam program studi. Tata pamong didukung dengan budaya organisasi yang dicerminkan dengan ada dan tegaknya aturan, tatacara pemilihan pimpinan, etika dosen, etika mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman dan prosedur pelayanan (administrasi, perpustakaan, laboratorium). Sistem tata pamong (input, proses, output dan outcome serta lingkungan eksternal yang menjamin terlaksananya tata pamong yang baik) diformulasikan, disosialisasikan, dilaksanakan, dipantau dan dievaluasi dengan peraturan dan prosedur yang jelas. Uraikan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di program studi untuk membangun sistem tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan adil. Sistem dan pelaksanaan tata pamong dalam hal pemilihan ketua program studi dilaksanakan secara transparan dan objektif. Ketua program studi sebagai pimpinan dipilih melalui rapat secara terbuka di internal program studi dengan melakukan pemilihan secara aklamasi dengan mengacu pada ketentuan untuk pemilihan ketua program studi yang ditentukan oleh Direktur yang dipandu oleh Wakil Direktur I. Adapun pengangkatan Ketua Program Studi sebagai berikut Ketua Program Studi mengajukan sekurang-kurangnya 2 (dua) orang bakal calon Ketua Program Studi kepada Direktur Politeknik Muhammadiyah Magelang untuk mendapatkan pertimbangan. Direktur mengajukan bakal calon Ketua Program Studi kepada Senat Politeknik Muhammadiyah Magelang. Senat Politeknik Muhammadiyah Magelang mengadakan pemilihan Ketua Program Studi. Hasil pemilihan calon Ketua Program Studi diajukan kepada Badan Pembina Harian (BPH) Syarat Calon Ketua Program Studi Ketua program studi adalah penanggungjawab penuh dalam penyelenggaraan pendidikan di program studi. Kualifikasi dan Kompetensi Anggota Muhammadiyah yang mengamalkan syariat Islam dengan baik, berakhlak mulia dan berwawasan luas, dibuktikan dengan kartu anggota Muhammadiyah minimal 5 tahun dan aktif di organisasi Muhammadiyah. Jenjang Pendidikan minimal Magister untuk Kaprodi DIII. Usia maksimal 61 tahun pada saat diangkat sebagai kaprodi. Latar belakang keilmuan sesuai dengan program studi yang dipimpin. Berstatus sebagai dosen tetap Politeknik Muhammadiyah Magelang dan telah bertugas sekurang-kurangnya 4 tahun. Memiliki kemampuan dalam mengembangkan akademik di program studi. Memiliki dedikasi dan loyalitas yang tinggi, serta komitmen yang kuat untuk memajukan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni di prodi yang dipimpin. Tidak sedang menjabat sebagai pimpinan di perguruan tinggi lain. Tata Cara dan Mekanisme Rapat Rapat dipimpin oleh Ketua Senat didampingi oleh Sekretaris Senat. Setelah Rapat dibuka, Pimpinan menjelaskan pokok-pokok acara dan permasalahannya. Pimpinan Rapat membacakan tata cara pemilihan butir demi butir dan meminta pendapat peserta Rapat. Apabila tata cara pemilihan telah disetujui peserta, dinyatakan sah dan ditanda tangani oleh Ketua dan Sekretaris Senat. Apabila dipandang perlu dapat ditunjuk seorang notulis untuk bersama-sama dengan Sekretaris menyusun risalah jalannya Rapat Senat. Kepada para calon diminta untuk mengisi pernyataan kesediaan pencalonan dan memenuhi persyaratan yang ditentukan. Dalam hal calon berasal dari luar anggota senat maka untuk mengisi pernyataan kesediaan dihubungi langsung oleh tim panitia kecil. Untuk memelihara obyektivitas dalam proses pemilihan calon urutan nama-nama calon ditulis secara alphabetis. Setiap anggota senat memberikan suara dengan cara memilih (melingkari) satu nama calon. Hasil dibacakan oleh salah satu anggota senat yang ditunjuk dengan didampingi oleh dua orang saksi. Jumlah suara yang diperoleh dituliskan disebelah kanan nama masing-masing calon dengan sistem tally. Dalam hal dua orang calon memperoleh suara terbanyak yang sama dilakukan pemilihan ulang tanpa mengikutsertakan yang lain. Sebelum pemilihan masing-masing calon diberi kesempatan 10 menit untuk menyampaikan Visi dan Misi, jika terpilih menjadi Ketua Program Studi DIII Administrasi Perkantoran Politeknik Muhammadiyah Magelang. Apabila forum belum mencapai 2/3 jumlah undangan, maka diperpanjang 15 menit, terhitung dari waktu undangan. Rapat dapat dilanjutkan sesuai dengan yang hadir dan dianggap sah hasil keputusannya. Setiap peserta Rapat mengisi dan menandatangani daftar hadir yang telah disediakan (rangkap 3). Hasil Rapat dilengkapi Berita Acara (rangkap 3) yang ditanda tangani oleh Ketua dan Sekretaris Senat, dilampiri daftar hadir peserta. Risalah jalannya Rapat ditanda tangani oleh Sekretaris dan Notulis, diketahui oleh Ketua Senat. Perubahan tata cara pemilihan hanya dapat dilakukan terhadap butir-butir yang tidak terikat pada ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan Qoidah Perguruan Tinggi Muhammadiyah. Uraian tugas masingmasing pemangku jabatan. KETUA PROGRAM STUDI DIII ADMINISTRASI PERKANTORAN Fungsi Sebagai unsur pelaksana akademik yang melaksanakan pendidikan secara profesional di bidang Administrasi Perkantoran. Tugas Pokok Mengkoordinasi penyusunan Kurikulum Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Mengkoordinasi, evaluasi dan pembaharuan Kurikulum Program Studi DIII Administrasi Perkantoran sesuai dengan perkembangan situasi dunia kerja dan kondisi lembaga Politeknik Muhammadiyah Magelang. Mengkoordinasi penyusunan rencana pembelajaran semester (RPS) dan rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP) sesuai dengan kurikulum yang berlaku. Bertanggung jawab penuh atas arah materi perkuliahan yang diberikan di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Mengkoordinasi pengembangan dosen Program Studi DIII Administrasi Perkantoran dalam hal kemampuan akademik maupun peningkatan jabatan fungsional. Memberikan pengarahan kepada mahasiswa yang akan mengambil tugas akhir. Berkoordinasi dengan Wakil Direktur I bidang akademik untuk menentukan dosen penguji Ujian Laporan Tugas Akhir. Wewenang Memberikan kebijakan bagi mahasiswa yang berkaitan dengan ketentuan akademik sesuai dengan peraturan yang berlaku di Politeknik Muhammadiyah Magelang. Memberikan teguran peringatan dan rekomendasi sanksi bagi mahasiswa yang melanggar peraturan. Tanggung Jawab Bertanggung jawab atas kelancaran pelaksanaan program akademik Prodi Administrasi Perkantoran. Hubungan Lini Ke atas dengan Direktur dan Wakil Direktur. Ke bawah dengan BAAK dan Dosen. GUGUS KENDALI MUTU PROGRAM STUDI Fungsi Sebagai unsur pelaksana akademik di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran, berfungsi sebagai pengendali standar dan mutu program studi. Tugas Pokok Melaksanakan koordinasi pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan jaminan mutu Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Menyusun standar penjaminan mutu program studi dalam melaksanakan tugas dan fungsi kegiatan pembelajaran di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Melaporkan pelaksanaan kegiatan yang ada kaitannya dengan standar dan penjaminan mutu Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Wewenang Memberikan pertimbangan Kepada Ketua Program Studi yang berkaitan dengan standar dan penjaminan mutu. Tanggung Jawab Bertanggung jawab dalam pelaksanaan tugas penjaminan standar mutu program studi dan melaporkan kepada Ketua program studi. Hubungan Lini Ke atas dengan Ketua program studi dan unit penjaminan mutu. KEPALA LABORATORIUM BAHASA Fungsi Sebagai unsur pelaksana Laboratorium Bahasa di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Tugas Pokok Menyiapkan sarana praktek di laboratorium bahasa sesuai dengan mata kuliah dalam setiap semester . Mengelola administrasi mahasiswa yang melakukan praktek bahasa. Meneliti, mengevaluasi dan memberikan rekomendasi hasil praktek mahasiswa. Wewenang Memberikan pertimbangan kepada ketua program studi yang berkaitan dengan ketentuan akademik di Politeknik Muhammadiyah Magelang. Tanggung Jawab Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan di laboratorium bahasa. Hubungan Lini Ke atas dengan Ketua Program studi. KEPALA LABORATORIUM KOMPUTER Fungsi Sebagai unsur pelaksana Laboratorium Komputer di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Tugas Pokok Menyiapkan mata kuliah yang ditawarkan dalam semester tertentu. Mengelola administrasi mahasiswa yang melakukan praktek komputer. Meneliti, mengevaluasi dan memberikan rekomendasi hasil praktek mahasiswa. Wewenang Memberikan pertimbangan kepada ketua program studi yang berkaitan dengan ketentuan akademik di Politeknik Muhammadiyah Magelang. Tanggung Jawab Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan di laboratorium komputer. Hubungan Lini Ke atas dengan Ketua Program studi. 2.2 Kepemimpinan Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat. Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan mengartikulasi visi yang realistik, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankan pada keharmonisan hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif bagi anggota untuk mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi. Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan dengan kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi. Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik. Jelaskan pola kepemimpinan dalam program studi, mencakup informasi tentang kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan dalam program Studi DIII Administrasi Perkantoran memiliki karakteristik Kepemimpinan Operasional. Kepemimpinan operasional dalam bidang studi Administrasi Perkantoran terlaksana melalui kemampuan untuk melakukan visi, misi, tujuan dan sasaran yang ada didalam Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Dari ketiga misi dan tujuan yang telah disusun dan dijabarkan dalam sasaran dan realisasi dalam renstra 2010 2015 serta dirancang untuk mewujudkan kegiatan akademik dan non akademik. Seluruh aktivitas atau kegiatan disusun dengan melibatkan seluruh civitas akademika dari Program Studi DIII Administrasi Perkantoran dengan mendasarkan pada hasil analisa evaluasi diri Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Hasil analisa diwujudkan dalam bentuk kegiatan operasional yang berupa sistem operasional prosedur dari setiap kegiatan untuk diajukan kepada tim penjaminan mutu tingkat institusi. Kepemimpinan organisasi Kepemimpinan secara organisatoris di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran terlihat dari kemampuan ketua program studi dalam menggerakkan dari masing-masing bagian sehingga dapat mewujudkan mutu kegiatan baik dalam kegiatan akademik non akademik. Dari kegiatan ini diharapkan dapat mewujudkan peningkatan kualitas baik dalam bidang sumber daya manusia dan proses pembelajaran. Tugas pokok dan fungsi dari masing-masing bagian dapat dilakukan dengan maksimal sesuai dengan uraian jabatan yang telah ditetapkan oleh direktur. Kepemimpinan publik. Wujud dari kepemimpinan publik dari Program Studi DIII Administrasi Perkantoran terlihat dari banyaknya keterlibatan dosen dalam berbagai kegiatan baik yang bersifat akademik maupun non akademik. Kegiatan tersebut tercermin adanya kerjasama dengan berbagai lembaga pendidikan yakni SMA/MA/SMK Muhammadiyah Kabupaten Magelang. 2.3 Sistem Pengelolaan Sistem pengelolaan fungsional dan operasional program studi mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengembangan staf, pengawasan, pengarahan, representasi, dan penganggaran. Jelaskan sistem pengelolaan program studi serta dokumen pendukungnya. Sistem pengelolaan fungsional dan operasional Program Studi DIII Administrasi Perkantoran berjalan sesuai dengan panduan atau dokumen dan rambu-rambu yang ada. Pengelolaan fungsional dan operasional mencakup fungsi planning yang terlihat dalam beberapa kegiatan antara lain Penyusunan jadwal perkuliahan, ujian tengah semester dan ujian akhir semester, Kunjungan Lapangan, dan jadwal-jadwal lainnya yang dilakukan sesuai dengan SOP Proses Pembelajaran. Penyiapan jurnal perkuliahan, daftar hadir mahasiswa dan dosen. Perencanaan kegiatan pengabdian masyarakat. Perencanaan kegiatan jalinan kerjasama dengan pihak-pihak yang terkait. Perencanaan pemutakhiran kurikulum, RPS, dan RPP. Perencanaan laporan kegiatan akademik. Perencanaan anggaran biaya operasional program studi. Perencanaan penggunaan tenaga ahli/dosen tamu/pakar sejawat. Perencanaan pengembangan karir dosen. Rencana kegiatan pengembangan program studi. Sistem pengelolaan fungsional dan operasional Program Studi DIII Administrasi Perkantoran yang mencakup fungsi organizing, yang meliputi Menyelenggarakan administrasi akademik penelitian dan pengabdian masyarakat dengan tertib dan teratur. Membina kegiatan kemahasiswaan ditingkat program studi. Menyelenggarakan kegiatan akademik misalnya perkuliahan, ujian, dan kunjungan lapangan. Mengorganisasikan pengelolaan sarana dan prasarana yang dimiliki Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Melaksanakan kegiatan penjaminan mutu akademik di tingkat Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Melaksanakan kegiatan koordinasi dengan semua unsur ditingkat Program Studi DIII Administrasi Perkantoran. Sistem pengelolaan fungsional dan operasional program studi yang mencakup fungsi staffing antara lain Mengusulkan dan menetapkan penugasan dosen pengampu mata kuliah pada tiap semester. Mengusulkan dan menetapkan dosen wali atau pembimbing akademik. Mengusulkan dan menetapkan dosen penguji tugas akhir mahasiswa Sistem pengelolaan fungsional dan operasional Program Studi DIII Administrasi Perkantoran yang mencakup fungsi leading yang meliputi Mengarahkan tugas dosen dalam kegiatan Catur Dharma Perguruan Tinggi. Mengarahkan tugas dosen wali atau pembimbing akademik. Mengarahkan kegiatan kemahasiswaan di tingkat program studi. Sistem pengelolaan fungsional dan operasional program studi yang mencakup fungsi controlling yang meliputi Memonitor dan mengevaluasi kehadiran dosen dan mahasiswa dalam perkuliahan. Mengevaluasi materi perkuliahan dalam jurnal. Mengevaluasi kegiatan akademik di tingkat prodi administrasi perkantoran. Mengevaluasi kegiatan penjaminan mutu yang dilakukan oleh tim penjaminan mutu tingkat institusi. Membuat laporan kegiatan Akademik. 2.4 Penjaminan Mutu Jelaskan penjaminan mutu pada program studi yang mencakup informasi tentang kebijakan, sistem dokumentasi, dan tindak lanjut atas laporan pelaksanaannya. Sistem penjaminan mutu Politeknik Muhammadiyah Magelang dilakukan secara bertahap, sistematis, terencana, terarah, dimotori oleh Unit Penjaminan Mutu Politeknik Muhammadiyah Magelang menyusun program penjaminan mutu baik akademik maupun non akademik yang memiliki arah target dan kerangka waktu yang jelas. Hasil akhir dari penjaminan mutu tersebut adalah terwujudnya budaya mutu dalam pelaksanaan kegiatan rutin keseharian segenap civitas akademika, sehingga dapat meningkatkan kemampuan institusi untuk menciptakan stabilitas, kapabilitas, akuntabilitas, serta melakukan pengawasan untuk mempertahankan kualitas penyelenggaraan pendidikan Politeknik Muhammadiyah Magelang. Lingkup kebijakan Unit Penjaminan Mutu Politeknik Muhammadiyah Magelang di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran mencakup semua aspek penyelenggaraan pendidikan tinggi baik bidang akademik maupun bidang non akademik, dan dilaksanakan oleh seluruh pengelola dan pelaksana program studi. Sistem dokumentasi penjaminan mutu Program Studi DIII Administrasi Perkantoran dengan mengacu pada dokumen induk sistem penjaminan mutu Institusi yang terdiri dari kebijakan SPMI, manual SPMI, standar SPMI, dan formulir SPMI. SPMI di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran Politeknik Muhammadiyah Magelang bertujuan untuk memberikan kepastian ketercapaian kualitas layanan terbaik bagi kepuasan civitas akademika dan pengguna lulusan melalui pengembangan sistem pengelolaan mutu yang berkelanjutan melalui implementasi siklus PPEPP (Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian dan Peningkatan). Prinsip atau azas pelaksanaan SPMI di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran Politeknik Muhammadiyah Magelang antara lain sebagai berikut Otonom SPMI dikembangkan dan diimplementasikan oleh Politeknik Muhammadiyah Magelang di Program Studi maupun Institusi. Terstandar SPMI menggunakan SN-DIKTI yang ditetapkan Menristekdikti, Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah. Akurasi SPMI menggunakan data dan informasi yang akurat pada Pangkalan Data Dikti. Berencana dan Berkelanjutan SPMI diimplementasikan dalam satu siklus PPEPP. Terdokumentasi Seluruh kegiatan SPMI didokumentasikan secara sistematis. Standar yang sudah ditetapkan, pencapaiannya diupayakan oleh unit terkait yang bertanggungjawab. Unit terkait harus mencatumkan tahap pencapaian standar dalam bentuk program kerja dalam Renstra yang realitis dengan target sasaran yang terukur dan waktu pencapaian yang ditentukan. Evaluasi SPMI di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran Politeknik Muhammadiyah Magelang dilakukan oleh Unit Penjaminan Mutu Politeknik Muhammadiyah Magelang. Kegiatan Evaluasi SPMI meliputi monitoring dan evaluasi serta audit mutu internal. Kegiatan monitoring dan evaluasi di Program Studi DIII Administrasi Perkantoran Politeknik Muhammadiyah Magelang meliputi evaluasi proses pembelajaran, evaluasi kehadiran dosen, dan evaluasi kehadiran mahasiswa 2.5 Umpan Balik Apakah program studi telah melakukan kajian tentang proses pembelajaran melalui umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan mengenai harapan dan persepsi mereka Jika Ya, jelaskan isi umpan balik dan tindak lanjutnya. Umpan Balik dariIsi Umpan BalikTindak Lanjut(1)(2)(3)DosenRendahnya minat mahasiswa dalam memiliki buku pegangan. Keluhan mengenai keaktifan mahasiswa dalam kegiatan belajar mengajar, ketepatan waktu dalam mengerjakan dan mengumpulkan tugas.Dosen agar mempersiapkan bahan ajar yang dapat diakses oleh mahasiswa. Menegakkan kedisiplinan dan peraturan terhadap mahasiswa yang dituangkan dalam kontrak perkuliahan. MahasiswaKeluhan kedisiplinan Dosen. Transparansi penilaian.Penegakan kedisiplinan dan peraturan terhadap Dosen. Dosen menyampaikan komponen penilaian pada awal perkuliahan.AlumniMata kuliah untuk kompetensi keahlian dirasa masih kurang. Pelaksanaan praktik dalam perkuliahan masih kurang.Peninjauan struktur kurikulum program studi. Penambahan jumlah sks untuk mata kuliah khusus kompetensi keahlian. Pengguna lulusanKurangnya pengembangan soft skill mahasiswa. Kurikulum disesuaikan dengan kebutuhan dunia kerja. Memperkuat character building mahasiswa. Peninjauan kurikulum melibatkan stakeholders. Keberlanjutan Jelaskan upaya untuk menjamin keberlanjutan (sustainability) program studi ini berikut hasilnya, khususnya dalam hal Upaya untuk peningkatan animo mahasiswa dilakukan dengan Melaksanakan presentasi secara langsung pada sekolah lanjutan tingkat atas baik SMA, SMK maupun MA. Melaksanakan penyebaran leaflet pada sekolah lanjutan tingkat atas (SMA, SMK, MA, Panti Asuhan, Instansi/Lembaga baik pemerintah maupun swasta. Menyediakan beasiswa bagi siswa yang berprestasi baik dari yayasan maupun dari pemerintah. Memasang baliho, spanduk, banner pada tempat-tempat yang strategis. Membenahi sarana dan prasarana Memberikan informasi melalui media cetak, elektronik dan Amal Usaha Muhammadiyah serta lembaga lain. Upaya peningkatan mutu manajemen Program Studi DIII Administrasi Perkantoran dilakukan dengan Penguatan manajemen peningkatan mutu dilakukan dengan mengikutsertakan dosen Program Studi DIII Administrasi Perkantoran mengikuti magang, pelatihan, workshop, dan seminar. Penguatan manajemen peningkatan pelayanan dilakukan dengan mengikutsertakan tenaga kependidikan dalam pelatihan seperti pelatihan MC dan Protokoler, pelatihan kepemimpinan, pelatihan Pengelolaan Open Journal System, pelatihan Library Management System, Pelatihan Komputer MS Office, pelatihan sebagai Admin Sistem Repository, dan pelatihan sebagai Admin Sistem Informasi Akademik. Upaya untuk peningkatan mutu lulusan dilakukan dengan Mengirimkan mahasiswa Program Studi DIII Administrasi Perkantoran untuk mengikuti Pelatihan Kearsipan dan Penanganan Dokumen (PKPD) di HIMA Administrasi Perkantoran Universitas Negeri Yogyakarta. Mengintensifkan kegiatan kurikuler (kunjungan ke dunia usaha dan industri). Peningkatan kompetensi berbahasa Inggris mahasiswa melalui english atmosphere in campus. Peningkatan jiwa kewirausahaan mahasiswa melalui pengembangan dan pemberdayaan mahasiswa dalam komunitas kampus. Penguatan proses bimbingan akademik melalui buku perwalian mahasiswa. Upaya peningkatan kerjasama kemitraan Mengembangkan jejaring kerjasama antar perguruan tinggi misalnya Universitas Muhammadiyah Magelang, Universitas Muhammadiyah Surakarta dan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Meningkatkan dan mengembangkan jejaring kerjasama dengan lembaga pendidikan dan non pendidikan. Upaya dan prestasi memperoleh dana hibah kompetitif PP-PTS dari Dikti. Mencari dana kemitraan dengan pihak stakeholders. Mencari dana dari Pemerintah Daerah Kabupaten Magelang. Menggalang dana dari penyandang dana (donatur). PAGE PAGE PAGE MERGEFORMAT 4 BAN-PT Borang Akreditasi Program Studi Diploma 2017 Type text Page PAGE MERGEFORMAT i d Y, dXiJ(x(I_TS1EZBmU/xYy5g/GMGeD3Vqq8K)fw9
xrxwrTZaGy8IjbRcXI
u3KGnD1NIBs
RuKV.ELM2fiVvlu8zH
(W uV4(Tn
7_m-UBww_8(/0hFL)7iAs),Qg20ppf DU4p
MDBJlC5
2FhsFYn3E6945Z5k8Fmw-dznZxJZp/P,)KQk5qpN8KGbe Sd17 paSR 6Q

x

Hi!
I'm Dora

Would you like to get a custom essay? How about receiving a customized one?

Check it out
x

Hi!
I'm Barry!

Would you like to get a custom essay? How about receiving a customized one?

Check it out